설명이 필요 없는
회사, 메리츠화재

GA는 끊임없이 결과를 내야 합니다. 한번 넘어지거나 슬럼프가 오면 누구도 도움을 주지 않더라고요. 그런 면에서 메리츠화재의 성장사다리 프로그램은 아직 성장 중인 FC들에게는 반드시 거쳐야 하는 시스템인 것 같습니다.

제가 있던 GA는 높은 정착지원금을 내세워 많은 리쿠르팅을 했는데, 그 이후에는 어떠한 도움도 없어서 너무 힘들었습니다. 회사에서는 매월 달성현황을 공지하며 압박만 하고요. FC를 동반자로 보기보다는 숫자로 취급하는 것 같았습니다. 메리츠화재는 충분한 기회와 시간을 준다는 점이 좋았습니다.

요즘 GA들도 교육이나 IT에 투자를 많이 한다고 생각했는데, 확실히 원수사의 규모와 수준은 따라올 수 없다는 것을 메리츠화재에 다시 돌아와서 느꼈습니다. 특히 GA에서의 AI는 흉내만 내는 수준인데, 메리츠의 AI어시스턴트는 개인비서를 대체하기 충분했습니다.

GA에서 관리자를 시작했지만, 원칙 없이 수시로 제도가 바뀌고, 지원제도는 말이 바뀌기 일쑤여서 매번 팀원들에게 미안했습니다. 메리츠화재에서 리빌딩하는 마음으로 다시 시작하고 있는데, 정말 탁월한 선택이었습니다. 더 고집부렸으면 개인적인 신용은 물론 재정이 무너졌을 거예요. 본부장까지 성장할 때까지 메리츠화재에서 온 힘을 쏟을 생각입니다.