더금융서비스가 어센틱금융그룹 출신의 예창오 부사장을 신임 공동대표이사로 임명하며 신뢰 기반의 현장 밀착 리더십 구축에 나섰다. 이는 회사가 출범 6개월 만에 보여준 초고속 성장세를 이어가기 위한 조직 구조의 전략적 리빌딩 신호탄으로 풀이된다.
예 신임 대표는 약 13년간의 현장 영업 경험은 물론, 8년 이상 GA 본부 경영 실무를 겸비한 인물이며, 특히 다양한 영업 채널과 조직 운영에 정통하다는 평가를 받고 있다.
이번 인사는 단순한 경영진 교체의 의미를 넘어서, 급변하는 GA 시장에서 실무형 리더십을 통해 조직 내 결속을 강화하고, 외부 경쟁우위를 확보하겠다는 방침이 드러난다.
더금융서비스는 시장 진입 초기부터 수수료 선지급 시스템, 시책 구조 개선, 디지털 기반 시스템 고도화 등 기존 GA 운영 방식의 틀을 깨는 전략으로 설계사 채널과의 접점을 확대해왔다. 특히 업계서 가장 민감한 사안인 '수수료 7년 분급제 대응 체계'도 선제적으로 마련하며 제도 변화에 능동적으로 대응하고 있는 중이다.
다른 GA들이 변화에 방어적으로 접근하는 반면, 더금융서비스는 금융위 규제 체계에 상응한 인프라 구축을 오히려 성장의 기회로 전환시키며 존재감을 키웠다는 점에서 주목된다.
현재 더금융서비스는 계열사인 어센틱금융그룹 및 지금융코리아와 함께 신종 GA 그룹 모델을 공동 개발 중이며, 대명화학그룹의 안정적인 재무 운영 역량이 뒷받침되면서 재무적 리스크를 최소화한 상태다. 이에 따라 공격적인 확장 전략이 수립돼 있는 것으로 분석된다.
내부 임직원들 사이에서도 평가가 긍정적이다. 출범 전부터 이어진 효율 중심의 조직 문화, 빠른 의사결정 구조, 실적 중심이 아닌 지속가능한 운영 철학은 설계사 출신 경영자들이 지향하는 모델과 일치한다. 이러한 배경 속에서 예 대표의 역할은 단기적 목표 달성보다 장기적 브랜드 정착과 설계사 신뢰 구축에 방점이 찍혀 있다.
신임 대표는 구성원과 현장의 신뢰를 바탕으로, 내외부 변화에 휘둘림 없는 경영 운영을 다짐하며, 정제준 공동대표와의 시너지를 통해 브랜드 리더십을 확립하겠다는 포부를 밝혔다.
과거 행정형 리더십에서 탈피한 '현장 기반 CEO 체제'는 불확실성이 커지는 GA 시장에서 실무 중심의 변화를 성공적으로 주도할 가능성이 높다. 설계사들은 급변하는 정책 환경 속에서, 본사 리더십의 명확한 전략 방향성과 현장 소통 의지를 확인하고 옮길 조직을 선택하는 경향이 강해지고 있다. 앞으로는 '탄탄한 수익모델'보다 '뚜렷한 철학과 소통 구조'가 경쟁력으로 작용할 것이다.
더금융서비스가 어센틱금융그룹 출신의 예창오 부사장을 신임 공동대표이사로 임명하며 신뢰 기반의 현장 밀착 리더십 구축에 나섰다. 이는 회사가 출범 6개월 만에 보여준 초고속 성장세를 이어가기 위한 조직 구조의 전략적 리빌딩 신호탄으로 풀이된다.
예 신임 대표는 약 13년간의 현장 영업 경험은 물론, 8년 이상 GA 본부 경영 실무를 겸비한 인물이며, 특히 다양한 영업 채널과 조직 운영에 정통하다는 평가를 받고 있다.
이번 인사는 단순한 경영진 교체의 의미를 넘어서, 급변하는 GA 시장에서 실무형 리더십을 통해 조직 내 결속을 강화하고, 외부 경쟁우위를 확보하겠다는 방침이 드러난다.
더금융서비스는 시장 진입 초기부터 수수료 선지급 시스템, 시책 구조 개선, 디지털 기반 시스템 고도화 등 기존 GA 운영 방식의 틀을 깨는 전략으로 설계사 채널과의 접점을 확대해왔다. 특히 업계서 가장 민감한 사안인 '수수료 7년 분급제 대응 체계'도 선제적으로 마련하며 제도 변화에 능동적으로 대응하고 있는 중이다.
다른 GA들이 변화에 방어적으로 접근하는 반면, 더금융서비스는 금융위 규제 체계에 상응한 인프라 구축을 오히려 성장의 기회로 전환시키며 존재감을 키웠다는 점에서 주목된다.
현재 더금융서비스는 계열사인 어센틱금융그룹 및 지금융코리아와 함께 신종 GA 그룹 모델을 공동 개발 중이며, 대명화학그룹의 안정적인 재무 운영 역량이 뒷받침되면서 재무적 리스크를 최소화한 상태다. 이에 따라 공격적인 확장 전략이 수립돼 있는 것으로 분석된다.
내부 임직원들 사이에서도 평가가 긍정적이다. 출범 전부터 이어진 효율 중심의 조직 문화, 빠른 의사결정 구조, 실적 중심이 아닌 지속가능한 운영 철학은 설계사 출신 경영자들이 지향하는 모델과 일치한다. 이러한 배경 속에서 예 대표의 역할은 단기적 목표 달성보다 장기적 브랜드 정착과 설계사 신뢰 구축에 방점이 찍혀 있다.
신임 대표는 구성원과 현장의 신뢰를 바탕으로, 내외부 변화에 휘둘림 없는 경영 운영을 다짐하며, 정제준 공동대표와의 시너지를 통해 브랜드 리더십을 확립하겠다는 포부를 밝혔다.
과거 행정형 리더십에서 탈피한 '현장 기반 CEO 체제'는 불확실성이 커지는 GA 시장에서 실무 중심의 변화를 성공적으로 주도할 가능성이 높다. 설계사들은 급변하는 정책 환경 속에서, 본사 리더십의 명확한 전략 방향성과 현장 소통 의지를 확인하고 옮길 조직을 선택하는 경향이 강해지고 있다. 앞으로는 '탄탄한 수익모델'보다 '뚜렷한 철학과 소통 구조'가 경쟁력으로 작용할 것이다.